新規事業の立ち上げと拡大
SES・人材紹介をはじめとする新規事業の事業計画と収支モデルを設計し、立ち上げ後の拡大まで伴走します。
PineHillz ― 松の岡。
誠実に仕事をする人や会社が、正しく評価され、選ばれる。PineHillzは、その当たり前を事業の現場から積み上げていく会社です。私たちは外から助言するだけのコンサルタントではなく、お客さまのチームの一員として、成果が出るまで隣を走ります。
SES・人材紹介をはじめとする新規事業の事業計画と収支モデルを設計し、立ち上げ後の拡大まで伴走します。
営業プロセスとKPIを設計し直し、マネージャー育成と営業研修で、成果を再現できる営業組織をつくります。
採用要件の整理から選考フロー、面接フィードバックの仕組みづくり、定着に向けた組織設計までを支援します。
展示会出展やウェビナーの企画、集客の設計から、商談につなげるまでの導線づくりを支援します。
計画書を渡して終わりにはしません。定例ミーティングと実務への同行で、決めたことが現場で回るところまで一緒に進めます。
事業の立ち上げ、営業組織の拡大、採用の現場を実際に担ってきた経験をもとに、業界特有の課題に具体策で応えます。
まずは課題を絞った短期の支援から始め、成果を確かめながら範囲を広げていけます。
定例ミーティング(月2回〜)と、チャットでの随時相談、資料や仕組みづくりの実務を含みます。契約期間は3か月からです。
営業研修、事業計画の策定、採用フローの設計など、テーマと期間を決めたプロジェクト型の支援です。
メールでご相談内容をお送りください。
事業の現状と課題、目指す姿をお聞きします。
課題を整理し、支援内容と費用をご提案します。
業務委託契約を締結し、支援を開始します。
定例で進捗を確認しながら実行を支援し、月ごとにご請求します。